Warum ich
das mache.
Eine persönliche Einordnung
Die meisten B2C-Unternehmen, die ich treffe, haben kein Tool-Problem. Sie haben ein Architektur-Problem. HubSpot steht. Salesforce steht. Aber niemand überblickt den ganzen Zyklus. In den Übergaben zwischen Marketing, Sales und Service versickert systematisch Umsatz.
Diese Beobachtung kommt aus zehn Jahren Arbeit in Automotive, Travel, Medical Aesthetics und Consumer Health. Sehr unterschiedliche Branchen, gleiche Grundmuster: Daten fragmentiert, Verantwortung diffus, Systeme ohne Ownership.
Deshalb maku. Kein CRM-Anbieter. Keine Performance-Agentur. Ein unabhängiger Revenue-Operations-Partner, der in Zyklen denkt statt in Features und Systeme dort baut, wo sie fehlen.